النتائج 1 إلى 7 من 7
  1. #1
    كبار الشخصيات

    رقم العضوية: 33189
    تاريخ التسجيل : 28 - 12 - 2008
    الدولة: إسـآلـوا الأمـآكن }
    المشاركات: 4,658
    الجنس : فتاة
    العمل : لازلت اتعلم ... من حقائق الحياة
    الهوايه :
    التقييم: 30002
    تم شكره 3,156 مرة في 1,418 مشاركة
    SMS:

    اللهم أشرح لي صدري .. ويسر لي أمري

    سؤال ْْ كثير منا مدير ... ولكن هل له القدرة أن يُدير ْْ


    [ALIGN=center][ALIGN=CENTER][TABLE1="width:100%;background-color:black;"][CELL="filter:;"]














    كثيرا مايتبادر لأذهان الكثير منا حينما يقرأ عن الأمور الإدرايه بقوله ...

    لاأحتاج إلى هكذا معلومات ... فأنا موظف أو طالب أو معلم ...

    ولكن هذه النظريه قاصره ... لأنه مهما كان موقع الشخص أو وظيفته

    لابد من إدارة بعض الأمور ... ومعرفة كيفية التأقلم معها وتنفيذها

    بطريقه صحيحه ...

    وحتى يمكنك إدارتها بشكل جيد، عليك أن
    تعي العملية الإدارية وعناصرها الرئيسية
    ومبادئها العامة...


    الإدارة :
    هي إنجاز أهداف تنظيمية من خلال الأفراد وموارد أخرى...
    وتشمل خمس وظائف إداريه هي :
    (التخطيط، التنظيم، التوظيف، التوجيه، الرقابة).


    ونجد أن الهدف من تعلم الإداره لـ ::


    1- زيادة مهاراة الشخص .
    2- تعزيز قيمة التطوير الذاتي لديه .



    سنتطرق لشرح مبسط لكل عمليه إداريه على حده ..





    التخطيط : هذه الوظيفة الإدارية تهتم بتوقع المستقبل وتحديد أفضل السبل لإنجاز الأهداف التنظيمية.

    التنظيم : يعرف التنظيم على أنه الوظيفة الإدارية التي تمزج الموارد البشرية والمادية من خلال تصميم هيكل أساسي للمهام والصلاحيات.

    التوظيف : يهتم باختيار وتعيين وتدريب ووضع الشخص المناسب في المكان المناسب في المنظمة.

    التوجيه : إرشاد وتحفيز الموظفين باتجاه أهداف المنظمة. الرقابة: الوظيفة الإدارية الأخيرة هي مراقبة أداء المنظمة وتحديد ما إذا كانت حققت أهدافها أم لا.
















    [/CELL][/TABLE1][/ALIGN][/ALIGN]
    التعديل الأخير تم بواسطة خجـــوله ; 20-10-2010 الساعة 08:29PM

  2. 3 أعضاء قالوا شكراً لـ خجـــوله على المشاركة المفيدة:

    البرنـــس (28-10-2010), بآريسيه ! (22-10-2010), سلمان الطويل (22-10-2010)

  3. #2
    كبار الشخصيات

    رقم العضوية: 33189
    تاريخ التسجيل : 28 - 12 - 2008
    الدولة: إسـآلـوا الأمـآكن }
    المشاركات: 4,658
    الجنس : فتاة
    العمل : لازلت اتعلم ... من حقائق الحياة
    التقييم: 30002
    تم شكره 3,156 مرة في 1,418 مشاركة

    [ALIGN=center][ALIGN=CENTER][TABLE1="width:100%;background-color:black;"][CELL="filter:;"]





    كيف يمكنك التعامل مع الأنماط المختلفة منهم؟



    يختلف تعاملك مع مديرك في العمل عن تعاملك مثلا مع المدرس في المدرسة أو الجامعة،
    فالحياة العملية مختلفة تماما وأنت تسعى جاهدا لكي تثبت نفسك وتظل في وظيفتك فهي
    بالنسبة لك أصبحت مصدر رزقك، ولكن وكما تشير الإحصائيات إلى أن الفرد يغير عملة من 7 إلى 10 مرات
    في بداية حياته ومن ضمن أسباب ترك العمل عدم معرفة التعامل مع المديرين، فالعديد من الشباب يعتبرون
    أنفسهم مقهورون في العمل وأنه يجب أن يعاملهم المدير معاملة أفضل حتى ولو كان هذا المدير يتصرف بطريقة
    مقبولة، فحماس الشباب الزائد ونظرته الإيجابية نحو نفسه قد تجلب عليه العديد من المشاحنات والمشاكل مع
    أصحاب العمل، ولكن ليس معنى ذلك أن على الشاب أن يرضخ لأوامر المدير بدون تفكير، أو أن يتساهل معه دوما،
    ولكن عليه أن يفهم مديره ويعامله على هذا الأساس،

    وتخلص أشهر أنواع المديرين فيما يلي:

    النمط المسوف

    وهو الذي يبتكر ويختلق الأعذار والمبررات التي تساعد على التأجيل في اتخاذ القرار أو عمل أي شئ،
    وعليك أن تتبع مع هذا النمط منطق الصبر والمحاولة والتكرار إذا كان لديك طلب مقدم له،
    وإذا باءت محاولاتك بالفشل عليك أن تسأله مباشرة عما يمكن أن تفعله أو الاتجاه بالطلب هذا
    لما هو أعلى منه في السلطة مثلا كرئيس مجلس الإدارة.



    النمط المحافظ

    وهذا النوع يتجنب المخاطرة ولا يحب تجريب الأشياء وقد يرفض النتائج التي يتوصل إليها غيره،
    والأسلوب الأمثل للتعامل مع هذا الفرد أن توضح له الضمانات الكفيلة بنجاح اقتراحاتك وأن تتكلم معه بلغة الأرقام
    وتبتعد عن الخيالات والأحلام الوردية التي لا يؤمن هو بها، بل عليك أن تعلن له أنك مستعد لتحمل المسئولية بالنسبة
    للموضوع الفلاني فهو غاليا ما يخاف المخاطرة خوفا على مركزه ويفضل وجود شخص ما يتحمل ذلك، وقد تستفيد بتنفيذ جميع
    اقتراحاتك إذا ما كنت هذا الشخص بالنسبة له.


    النمط المتهور
    يستجيب بسرعة ويندفع بدون التفكير في العواقب، ولكي تستطيع التألم معه عليك أن توضح له أنك تريد منه
    أن يسألك عن عملك دون أن يسأل الآخرين لأنه لو فعل ذلك من الممكن أن تضيع منك الوظيفة نتيجة وشاية أحد،
    وعليك أيضا أن تبني جسورا من الود معه ولا تعترض على قراراته وقت الانفعال بل يمكن أن يكون ذلك بأسلوب بسيط
    بعد أن يهدأ.


    النمط الديمقراطي

    عادة ما يكون هذا النوع من المديرين يحب أن يكون لكل شخص من الموظفين شخصيته المستقلة ولذلك يلجا إليهم
    في اتخاذ القرارات أو تنفيذ أية مقترحات، ولذلك فعليك أن تشرح له وجهة نظرك دائما سواء بالموافقة
    أو الرفض لأن ذلك سيزيدك احتراما لديه.


    النمط الحساس

    يبالغ في الخوف من الوحدة والسخرية، وعليك بالحذر الشديد في التعامل مع هذا النوع فد يفهم مقترحاتك
    على انها تعني أنه غير كفء بمنصبه ولا يفعل شيئا، ولكن عليك بالثناء على ما يوله إذا استح ذلك
    وأن تنقل له الأخبار السارة والكلمات الرقيقة التي تال عنه ولكن دون تكلف أو نفاق، وبذلك سوف يتخذك كصديق
    وستستفيد من هذه العلاقة كثيرا.


    النمط الحالم

    يغرق في الأماني متجاهلا الحقائق، وهنا عليك أن تحلق معه في سماء أحلامه وطموحاته ولا تذكر له السلبيات كثيرا،
    بل عليك أن تكون إيجابيا وتقترح عليه التطوير المستمر، وتحدثه عن شخصيات حققت نتائج جيدة، وعن كيفية
    أن يطور الإنسان نفسه وشركته.


    النمط السار

    وهو دائما يرى الجانب الجيد من الحياة ومن تصرفاته وله الدرة على التضحية من أجل الآخرين، ولهذا فعليك
    أن تتعامل معه بحذر في المواقف التي تقابل قراراته فيها بالرفض، بل حاول أن تكون أنت من الذين يسعون
    لتحقي أهدافه وتنفيذ مقترحاته إذا كانت فعلا توافق أهدافك، وحاول أن تكون من المقربين إليه دوما
    وأن تقيم معه بعض العلاقات الشخصية الأخرى مثل أن تتصل به في المنزل أثناء تغيبه، أو تهنئه بمناسبة
    على التليفون المحمول الخاص به.


    النمط المتحرر

    يعتقد القائد المتحرر أن واجبه الأساسي هو خلق مناخ العمل الذي يساعد الأفراد على أداء واجباتهم ومبادراتهم
    الذاتي واعتمادا على جهودهم الخلاقة، ويعتقد أيضا أن دوره يتلخص في التوجيه العام دون الدخول في التفاصيل
    التنفيذية ويميل إلى تفويض السلطات للعاملين، ويعد هذا النوع من أفضل أنواع المديرين، ويمكنك كسب ثقته من خلال:

    - ناقشه دائما في القرارات التي يتخذها.
    - وفر له معلومات كاملة عن ظروف العمل وكيف يمكن القضاء على السلبيات
    - اجعل روحك المعنوية مرتفعة أمامه، واجعله يشعر أنك تفكر في التطوير والمستقبل دائما
    - ناقشه في تطوير أداء الموظفين وحدثه عن تجار شركات ناجحة أخرى
    - تحدث معه أحاديث جانبية وكلمه عن حياتك الشخصية لتشير من خلالها على الجانب الإنساني الإيجابي في شخصيتك.


    وبشكل عام عليك أن تحترم وقت رئيسك مهما كانت شخصيته، وأن تعرف الوقت المناسب لعرض ما لديك من عمل عليه،
    وفي حالة وجود مشكلة في العمل ومطلوب عرضها على رئيسك عليك أن تدرس المشكلة لتقدمها إليه مرة واحدة حتى
    لا يتكرر دخولك عليه باستمرار، وتقبل ملاحظات رئيسك بنفس راضية.
    أفضل طريقة لزيادة المرتب أو الحصول على ترقية أو مكافأة أن تقدم لرئيسك ما يثبت استحقاقك لذلك
    عن طريق عرض منجزاتك والمسئوليات الإضافية التي تقوم بها.. والوقت الإضافي الذي قمت فيه بأعمال عاجلة
    على أن يكون أسلوبك في العرض هادئاً ومهذباً وليس مستفزاً أو مثيراً.
    ابتعد عن الأساليب الخطأ للحصول على حقك في زيادة الأجر، مثل كثرة الحديث عن حاجتك إلى المال
    أو تقارن نفسك بزميل زاد أجره، مؤكداً أنك تؤدي عملاً أكثر وأهم منه لأن ذلك يخلق المتاعب بينك
    وبين رئيسك من جانب، وبينك وبين ذلك الزميل من جانب آخر فهذه الأساليب لا تليق بإنسان لبق يحرص
    على حب الآخرين ويحاول الفوز



    [/CELL][/TABLE1][/ALIGN][/ALIGN]
    التعديل الأخير تم بواسطة خجـــوله ; 20-10-2010 الساعة 08:27PM

  4. 3 أعضاء قالوا شكراً لـ خجـــوله على المشاركة المفيدة:

    ألـوان ..} (28-10-2010), بآريسيه ! (22-10-2010), سلمان الطويل (22-10-2010)

  5. #3
    كبار الشخصيات

    رقم العضوية: 33189
    تاريخ التسجيل : 28 - 12 - 2008
    الدولة: إسـآلـوا الأمـآكن }
    المشاركات: 4,658
    الجنس : فتاة
    العمل : لازلت اتعلم ... من حقائق الحياة
    التقييم: 30002
    تم شكره 3,156 مرة في 1,418 مشاركة

    [ALIGN=center][ALIGN=CENTER][TABLE1="width:100%;background-color:black;"][CELL="filter:;"]




    هناك عادات ذكرت في كتاب ستيفن كوفي ... واعتبرت الذخيره والتمويل لنجاح واستمرار تألق المدير ... هي :


    1-معرفة وفهم الآخرين الذين تحت إدارتك وتصرف معهم كما تحب أن يتصرفوا معك.

    2-أخذ الأمور الصغيرة بعين الجد والانتباه لها فالتشجيع والملاطفة مهمة جداً في خلق بيئة الهدوء والوئام في العمل بعكس القسوة والخشونة والصلف والغرور وإن كانت قليلة فإنها تنقص المخزون للتميز في حسن الإدارة الذي سوف ينعكس على نوعية وكمية الإنتاج.
    3- عدم الوضوح في أهداف وتوقعات القائد سوف تدمر الثقة مع المرؤوسين، حيث سوف يكون جهدهم واجتهادهم في واد والقائد في واد آخر.
    4-النزاهة والالتزام بالوعود والاستقامة الشخصية، ليتطابق الواقع مع كلام وتوجيهات القائد والعكس صحيح، وهذا عامل مؤثر لخلق القدوة الحسنة وزرع المبادئ الفاضلة.
    5-إظهار الاعتذار عند خطأ القائد، فهذه قوة تزيد من رصيد تميز القائد فمن المعلوم أن الضعفاء دائماً يصبغ عليهم الشراسة والقسوة ليخفوا ضعفهم الذي يمنعهم من الاعتراف بالخطأ والاعتذار منه.




    أتمنى أن يكون إختياري حاز على إختياري حاز على إعجابكم ... و إفادتكم ...

    دمتم بكل خير ..


    ::


    ::







    [/CELL][/TABLE1][/ALIGN][/ALIGN]

    التعديل الأخير تم بواسطة خجـــوله ; 20-10-2010 الساعة 08:41PM

  6. الأعضاء الذين قالوا شكراً لـ خجـــوله على المشاركة المفيدة:

    سلمان الطويل (22-10-2010)

  7. #4
    كبار الشخصيات

    رقم العضوية: 29732
    تاريخ التسجيل : 15 - 07 - 2008
    الدولة: علىْ مفترق الطُرق
    المشاركات: 2,228
    الجنس : شاب
    العمل : كُنت طآلب جآمعي (^_*)
    التقييم: 13444
    تم شكره 991 مرة في 500 مشاركة

    .

    .










    موضوعْ مُهمْ وإختيآرْ موفقْ ،

    ومعلومآتْ جداً رآئعهْ ومفيدهْ ..






    خجلْ

    كلْ الشكرْ والتقديرْ ..

  8. الأعضاء الذين قالوا شكراً لـ سلمان الطويل على المشاركة المفيدة:

    خجـــوله (23-10-2010)

  9. #5
    كبار الشخصيات

    رقم العضوية: 36695
    تاريخ التسجيل : 12 - 06 - 2009
    الدولة: سيئول :D
    العمر: 28
    المشاركات: 1,507
    الجنس : فتاة
    العمل : طالبــــه
    التقييم: 14589
    تم شكره 1,169 مرة في 461 مشاركة

    ,




    صادقه احس مثل هالمواضيع وخصوصا هالموضوع
    احسها ماتعنيني ولايمكن اقرأها او حتى لو سطرين منها
    يمكن لأن مفهوم المدير والادآره عندي حاطته للأشياء الكبيره والرسميه
    مثلا المدير\ة في العمل او في المدرسه او عميد\ة الجامعه وكذا
    ومدام اني مابعد صرت فمثل هالموقع او هالمنصب هالاشياء ماتلزمني <

    لكن فعلا مثل ماقلتي هالاشياء مهمه للجميع لان الكل عنده مسؤليات
    وأمور مكلف بـ ادراتها

    موضوعك قيم ومفيد
    راق لي الموضوع وخصوصا جزئية الانماط وكيفية التعامل مع كل نمط
    يعطيك العافيه ابله خجل

  10. 2 أعضاء قالوا شكراً لـ بآريسيه ! على المشاركة المفيدة:

    ألـوان ..} (28-10-2010), خجـــوله (23-10-2010)

  11. #6
    كبار الشخصيات
    الاحد 14/2/1426هـ

    رقم العضوية: 32361
    تاريخ التسجيل : 23 - 11 - 2008
    الدولة: جاسوس في وطني
    المشاركات: 4,157
    الجنس : شاب
    العمل : جندي مجهول ...
    التقييم: 21449
    تم شكره 1,620 مرة في 751 مشاركة

    موضوع رائع وطرح جميل

    نقاط مهمه في كيفية التعامل مع المدراء

    وفقتي كثيراً في الموضوع استاذه خجل

    شكراً


  12. الأعضاء الذين قالوا شكراً لـ البحر الميت ! على المشاركة المفيدة:

    خجـــوله (23-10-2010)

  13. #7
    Eve

    رقم العضوية: 30580
    تاريخ التسجيل : 10 - 09 - 2008
    الدولة: بين آطلال الرياض }~
    المشاركات: 4,345
    الجنس : فتاة
    العمل : طالبة
    التقييم: 26601
    تم شكره 1,846 مرة في 966 مشاركة



    ,‘

    طرح رائع وجمييل

    كآجمال روحك وصفآ قلبك
    دمتَِ للابدآآع عنوآآن .
    ل روحك ...

الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

المفضلات

المفضلات

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •